7月8日，公司董事長、總裁劉標等領導一行赴四川調研工作，實地調研四川科陸新能電氣有限公司（以下簡稱”四川新能“）、四川銳南電力建設工程有限公司（以下簡稱”四川銳南“）的生產經營、安全生產和員工辦公/生活情況。
四川新能成立于2010年，系科陸公司全資子公司，主營儲能PCS，是一家具備自主研發、生產制造、規模交付、運維服務能力和經驗的科技型企業，核心產品包括全系列儲能雙向變流器、DCDC直流變換器、微電網系統和解決方案。四川銳南成立于2013年，系科陸公司全資子公司，是集新能源工程、送變電工程、機電安裝工程、建筑智能化工程為一體的綜合性國家貳級電力總承包施工企業，工程覆蓋全國十余個省份的主、配網及新能源項目建設。
劉標董事長等公司領導先后對四川新能制造基地的生產車間、產品產線、測試中心、倉儲中心、辦公區域和四川銳南的辦公地進行了現場調研并詳細了解了子公司在市場布局、生產經營、安全生產、員工辦公/生活等多方面情況，并聽取了子公司負責人的專題匯報。
劉標董事長充分肯定了四川新能在儲能PCS領域的技術沉淀和行業品牌優勢地位，并代表公司對核心骨干“堅守初心十年如一日，艱苦奮戰在一線”的付出表示感謝。對四川新能下一步工作和規劃，他提出六點要求：
一是要不忘初心，擁抱變化，按照公司發展戰略要求，統籌規劃，繼續發揚在先進技術和行業品牌上的優勢，不斷增強綜合實力；
二是保持在PCS領域自研自產的核心競爭力，對標行業先進，不斷提升產能規模和先進技術水平，全力以赴保障交付；
三是四川新能已經逐步卸下歷史包袱，公司業務體量穩健提升，作為科陸儲能業務的重要組成部分，立足新起點，要面向未來做好發展規劃，緊抓新能源機遇，逐步改善財務結構和整合當地資源，支撐業務做大做強；
四是不斷苦練內功，追求卓越，扎實穩健提升在新品研發、生產工藝、規模產能等各方面能力，通過精益管理水平的提升，進一步降本增效和提質提量；
五是大力加強人才隊伍建設，主動吸引人才，做好人才培訓和人才梯隊建設，打造高水平團隊，支撐公司整體發展；
六是要堅持公司一體化運作的“一盤棋”理念，加強公司總部、儲能事業部與四川新能的高效溝通和聯動協同，互相賦能，保障四川新能的產能和交付水平有序提升，共同成就科陸更美的未來。
劉標董事長對四川銳南整合以來取得的市場業績表示肯定，對四川銳南下一步工作和規劃，他提出四點要求：
一是新四川銳南由四川銳南和電力工程事業部整合而來，新四川銳南要按照公司整體發展戰略要求，建立新規劃和新目標，要有新作為。新老班子要有機融合，形成合力，按照公司制規范治理，不斷提升新能源工程建設能力，成為科陸在能源建設上的重要板塊；
二是根據戰略規劃，穩健發展，盡快申請電力工程施工總承包一級資質和各項更高級別資質，打造新四川銳南核心競爭力；
三是盡快解決歷史問題，在公司治理、財務管理、工程項目、安全生產等方面更加規范化管理；
四是全力以赴，按照既定目標完成各項工作任務，為長遠發展奠定基礎。
公司營銷中心、儲能事業部、綜合管理中心等有關負責人參與了現場調研及座談。
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